«Сайт Виктора Сидлецкого о работе»

Для тех, кто ищет работу.
     Для тех, кто ищет специалистов.
          Все, что происходит на рынке труда.

Екатеринбург, 8 Марта, 70, офис 103

Телефон: +7 (343) 290-50-90

uraltrud@mail.ru

Подписка на новости

Ведущие работодатели

                                                           

 

вакансии                                                                  

 

вакансии

 

           

вакансии                                                      

вакансии 

                                                     

     

  

 

 

 

 

 

Все работодатели

Итоги года

Главная / Статьи / Итоги года

 Итоги года.

[ 09.01.2015 ]

Итоги 2014 года. Что новый год готовит.

Интервью с директором КЦ «Уралтруд»  В.П. Сидлецким

 

- Виктор Павлович!   Как завершился для центра 20014год. Всё ли намеченное удалось реализовать?

        Год был во всех отношениях успешным, 20 декабря провели последний плановый тренинг. Всё намеченное удалось реализовать, только  в летний период был явный спад, относящийся к плановым. Мы в это время провели ряд имиджевых,  открытых образовательных мероприятий, с целью стратегического развития центра и привлечения партнёров. Некоторые тренинги были благотворительными и это принесло положительный результат

- Что для Вас положительный результат. Увеличение прибыли или что- то иное?

        Финансовый результат важен в перспективе развития, мы же уделяем большое внимание партнёрским отношениям, сотрудничеству с компаниями. В основном это предприятия малого и среднего бизнеса. Как правило, у партнёров цели совпадают, а на первом этапе между партнёрами налаживаются  доверительные отношения, совпадения взглядов и ряд других факторов. Развивается партнёр, развиваемся и мы.   Компании вкладывают деньги  в обучение своих сотрудников, основываясь на долгосрочные перспективы.

- В условиях экономического кризиса, вкладывание средств в обучение, это утопия.

        Кризис в умах людей. Утопия, не вкладывать финансы в обучение. Как раз, среди наших партнёров в основном, это стабильные компании, имеющие новые идеи и инновации и стремящиеся кризис использовать как положительный момент своего развития. Занять неиспользуемые ниши,  из которых ушли конкуренты. Возникает шанс для молодых и средних производителей, а также для руководителей - доказать  свою компетентность. Кризис отличное время для тех, кто умеет эффективно управлять. Конечно, предприятия гиганты ощутили на себе влияние кризиса, но это удел крупных производств, где доля постоянных издержек очень велика. Наш центр ощутил на себе это, потоком резюме от предприятий строительства, металлургии и машиностроения.

- Ваши планы на 2015 год.

        Расширение сферы деятельности, внедрение новых идей и технологий.

 

Спасибо