«Сайт Виктора Сидлецкого о работе»

Для тех, кто ищет работу.
     Для тех, кто ищет специалистов.
          Все, что происходит на рынке труда.

Екатеринбург, 8 Марта, 70, офис 103

Телефон: +7 (343) 290-50-90

uraltrud@mail.ru

Подписка на новости

Ведущие работодатели

                                                           

 

вакансии                                                                  

 

вакансии

 

           

вакансии                                                      

вакансии 

                                                     

     

  

 

 

 

 

 

Все работодатели

Проектное планирование и коммуникации

Главная / Курсы и тренинги / Тренинги управленческие / Проектное планирование и коммуникации
Проектное планирование и коммуникации - Все о работе. Консультации. Советы. Вакансии
Для корпоративного клиента стоимость тренинга договорная.
Купить

Проектное планирование и коммуникации

 

Для кого:

  • Тем, кто руководит проектами или участвует в них.

Участники тренинга освоят навыки

  • эффективного планирования,
  • управления людьми

Особенности тренинга:

Программа дает представление о проектном менеджменте, закладывает основу для совершенствования навыков управления проектами.

Основная тема программы: структурирование и планирование проекта.

Программа помогает менеджерам организации «разговаривать на одном проектном языке». Программа практична, она не содержит узко-специализированных, научных подходов.  Это 100% тренинг, а не семинар лекция. Формат программы – навыковый тренинг, где теория составляет в общем объеме времени не более 15% , а практика и обратная связь 85%.

Что происходит на тренинге:

Участники тренинга становятся членами одной или нескольких проектных команд, и за день проходят через все этапы зарождения, планирования и подготовки проекта. За это время каждый участник побывает как в роли руководителя проекта, так и в других ролях. Все алгоритмы, предлагаемые тренером, участники разбирают и применяют на практике, решая сложные, интересные и увлекательные задачи.

Алгоритмы, методы, технологии, лежащие в основе тренинга:

Тренинг построен на технологиях проектного планирования: графический метод оценки приоритетов, метод критического пути, диаграмма Ганта; технологии тестирования плана проекта; технологиях командной работы; технологиях совместного принятия решений, анализа проекта по Вильфреду Парето.

Если Вы заказываете такой тренинг впервые:

Тренинг полезен не только руководителям проекта, но и членам проектных команд. Восприятие проектного задания от линейного восприятия своей работы отличается настолько сильно, что требуются специальные усилия, чтобы перейти от одного способа управленческого мышления к другому. Навыки, предлагаемые на этом тренинге полезны в ситуациях перехода к проектному способу управления или в ситуациях, когда возникла необходимость часть работ выделить в отдельный проект.

 

Развиваемые навыки

Результаты

Планирование и организация проекта:
Трансформация проблемы в проект
Этапы планирования проекта:

  • Определение целей и ключевых показателей проекта
  • Описание работ
  • Структурная декомпозиция работ
  • Определение длительности операций
  • Сетевое планирование и диаграмма Ганта
  • Планирование ресурсов
  • Планирование коммуникаций
  • Оптимизация плана проекта по времени, качеству и ресурсам
  • Управление изменениями в проекте
  • Мониторинг выполнения плана проекта

Работающие планы проектов

Похожие товары